POGLIANO LOGRÓ UNA READECUACIÓN DEL PROYECTO LADERAS QUE CONTEMPLA LAS INQUIETUDES DE LOS VECINOS

Municipalidad de El Bolsón

6 h · 

POGLIANO LOGRÓ UNA READECUACIÓN DEL PROYECTO LADERAS QUE CONTEMPLA LAS INQUIETUDES DE LOS VECINOS

El intendente de El Bolsón confirmó que a pesar de una sentencia judicial en contra se alcanzó un acuerdo judicial que reduce de mil a trescientos lotes. Además se eliminará al cancha de golf y pedirá la creación de reservorios de agua que ayuden a los vecinos de Mallín en temporada estival. El proyecto pasará de 800 hectáreas a solo 300. Pogliano destacó que se consiguió un ajuste “en contra de los intereses de la empresa y a favor del municipio y a favor de El Bolsón”

El intendente de El Bolsón, Bruno Pogliano, dio a conocer este martes algunos detalles del proyecto que se dará a conocer a la población el próximo 02 de diciembre en el marco de una audiencia pública.
En ese sentido Pogliano junto al Secretario Legal y Técnico, Fabían Rudolph, destacó que es una decisión de su gobierno presentada ante la justicia la realización de una audiencia pública como instancia participativa de toda la comunidad, donde se informe a los vecinos y expositores y se puedan evacuar las inquietudes de la población.
“Nosotros hemos logrado un acuerdo judicial de reformulación de este proyecto y una adecuación. Nosotros no estamos de acuerdo bajo ningún punto de vista con los 1052 lotes. Hemos logrado achicar en un 70% e incorporamos cambios que contemplan los reclamos de la población”, remarcó el intendente.
En la conferencia de prensa en la cual también participó el Director de Comunicaciones y Presidente de la Audiencia Pública, Bruno Helrriegel, el intendente informó que “logramos sacar la cancha de golf, que tenía que ver con el uso del agua. Logramos achicar de 1052 a 312 lotes. Se agradan los tamaños de los lotes, en contra de los intereses de la empresa y a favor del municipio y a favor de El Bolsón. Y pedimos en el mismo acuerdo ante la justicia la realización de la Audiencia Pública porque queremos los vecinos se informen, que puedan acercarse y evacuar todas sus dudas sobre el impacto que pueda llegar a tener este proyecto”, remarcó el intendente.
En detalle indicó que “para nosotros es un gran logro político haber podido achicar un proyecto que tenía una instancia y una sentencia firme y que iba a avanzar judicialmente. Lo hicimos buscando beneficios para la comunidad y despejando las dudas”.

RESPETO A LAS LEYES Y SENTENCIAS JUDICIALES

“Nos encontramos ante una sentencia inapelable. Una sentencia firma que dictó la cámara que no se apeló de parte del gobierno anterior. Esta apelación no se hizo y nosotros heredamos esta situación. Este año tuvimos una intimación para continuar con el proceso legal. Decidimos trabajar en alguna solución judicial que fue un acuerdo”, explicó el intendente.
En ese marcó detalló las consecuencias del fallo original remarcando que de no haber avanzado políticamente sobre este tema, podría haberse producido un juicio millonario que podría haber alcanzado una suma estimada en 400 millones de pesos a favor de la empresa por la desidia de la gestión pasada.
“Tendríamos que haber entregado la llave del municipio. No se defendió al municipio, no se cuidaron los bienes de toda la comunidad, no se apeló una sentencia judicial que luego quedó firme”, destacó Pogliano.

En ese sentido indicó que “nosotros somos respetuosos de las leyes, de los procesos judiciales y no podemos ser ajenos a lo dice la justicia. Creemos en la institucionalidad, creemos en la división de poderes y por ese tenemos que avanzar con esta sentencia que hemos mejorado sustancialmente con el acuerdo hemos logrado” comentó.

EL CONCEJO DELIBERANTE DEBERÁ RATIFICAR EL ACUERDO JUDICIAL

El intendente de El Bolsón indicó que como otro paso más de institucionalidad y de demostración a la ciudadanía de la búsqueda de consensos, el acuerdo judicial que se alcanzó con la empres Laderas fue elevado ante el Concejo Deliberante para que este lo apruebe en la próxima sesión legislativa.

EL GOBIERNO ANTERIOR DIJO UNA COSA E HIZO OTRA

En sus conclusiones Pogliano destacó que ésta gestión se ha puesto al frente de los problemas y no los esconderá. En ese marco afirmó que la gestión de Ricardo García dijo una cosa e hizo otra, dado que las impericias y desidia en la falta de respuestas ante la justicia fue la que derivó un fallo judicial en contra.

coopetel

PROYECTO FIBRA OPTICA AL HOGAR

 CONCURSO de PERSONAL TECNICO COMUNICACIONES

COOPETEL COMO GENERADORA DE EMPLEO EN LA REGION.

El proyecto Fibra Óptica al Hogar requiere de mayor cantidad de personal,
destacando el rol de Coopetel como GENERADORA DE EMPLEO en nuestra
comunidad.
Por ello nos sentimos complacidos en remitir a Ustedes el llamado a concurso
para 3 (tres) nuevos puestos de trabajo en nuestra cooperativa:
Por si tienen dificultades con el adjunto pego a continuación la
información:

COOPETEL EL BOLSON
NECESITA
---- Técnicos – Instaladores- Reparadores domiciliarios
(Área Telecomunicaciones)

La Cooperativa de Obras y Servicios Públicos, Sociales y Viviendas El
Bolsón Limitada (COOPETEL) seleccionará personal para su área de
Telecomunicaciones.
La búsqueda apunta a 2 (dos) personas de entre 25 y 35 años de edad, no
excluyente.

Requisitos
•       Buena dicción y vocación de servicio / atención al usuario
•       Experiencia en soporte técnico on site
•       Aptitud física para trabajos en exteriores
•       Conocimiento y experiencia en conexionado normalizado (ethernet y
telefonía),
•       Manejo técnico avanzado de PC / internet , Manejo fluido de sistema
operativo Windows en sus distintas versiones
•        Experiencia en configuraciones de equipamiento networking wireless,
ADSL, configuración, detección y resolución de problemas en los mismos.
•       Disponibilidad para realización de guardias y jornada discontinua
•       Buena predisposición para trabajo en equipo
•       Carnet de conductor
•       Idioma inglés (no excluyente)
IMPORTANTE:
Interesados ENVIAR curriculum hasta el jueves 24 de noviembre 2016
UNICAMENTE por email a cvtelecomunicaciones@coopetel.org
colocando en el ASUNTO: TECNICO INSTALADOR-REPARADOR

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---- Técnico – Instalador
(Área Telecomunicaciones)
La búsqueda apunta a una (1) persona de entre 25 y 35 años de edad, no
excluyente.

Requisitos
Además de los arriba expresados deberá tener los siguientes conocimientos:
•       En Tecnología de fibra óptica , fusión y medición (no excluyente)
•       Avanzado de configuración de sistemas operativos basados en Linux
•       En administración de bases de datos
Se ofrece:
•       Participación en un equipo de trabajo, Estabilidad laboral, Buen
ambiente para el desarrollo de sus tareas, Retribución acorde, Ingreso a
una empresa cooperativa en franco crecimiento.
•
IMPORTANTE:
Interesados enviar curriculum hasta el jueves 24 de noviembre 2016
UNICAMENTE por email a cvtelecomunicaciones@coopetel.org
Colocar en el ASUNTO: TECNICO INSTALADOR

festival nacional de folklore de cosquin grilla completa .( 21/11/2016)

Se desarrollará desde el sábado 21 de enero hasta el 29.

"Hay algunas cuestiones sorpresas que después presentaremos", indicó Musso y añadió: "Estas son las nueve lunas más importantes del país".

Sábado 21 - Luna 1: apertura para bailar
Raly Barrionuevo, José Lus Aguirre, Los amigos del Chango, el Ballet Nacional, Horacio Banegas.

Domingo 22 - Luna 2: noche de clásicos
Los 4 de Córdoba, Por siempre Tucu, Los Manseros Santiagueños, Las voces de Orán, Opus 4, César Isella, Néstor Garnica.

Lunes 23 - Luna 3: carnaval
Los Tekis, Sergio Galleguillo, Brisas del norte, el Ballet Juventud Prolongada y un espectáculo de tucumanos donde estarán Lucho Hoyos, Coqui Sosa y Juan Quinteros, el Ballet Nacional, Lucrecia Rodrigo.

Martes 24 - Luna 4: la magia del reencuentro
Abel Pintos, Nahuel Pennissi, Claudia Pirán, Fabricio Rodríguez, Ceibos y un "canto de Córdoba al mundo" donde estarán Los Guaraníes, Los 4 de Córdoba, Silvia Lallana, Ángel Martín, Roman Ramonda y la orquesta de Pelusa Navarro.

Miércoles 25 – Luna 5: noche de festejos
Los Rojas con Jorge Rojas, los 100 años de Gustavo “Cuchi” Leguizamón, La Callejera, Franco Ramírez, Leandro Lovato.

Jueves 26 – Luna 6: a pura fiesta
El cumpleaños de Los Carabajal que se festejará con Peteco Carabajal, Sergio Galleguillo, Antonio Tarragorrós, Orellana Luca, el Dúo Coplanacu, Mario Álvarez Quiroga, Cuti y Roberto Carabajal, Bruno Arias y Juan Saavedra. Además, el Chaqueño Palavecino, Ica Novo, Roxana Carabajal, Emiliano Zerbini, Coco Gomez, el Dúo Allpa, Abi González, Hernán Crespo, Emiliano Monti.

Viernes 27 – Luna 7: de encuentro
Soledad con Luciano Pereyra, Los Sacha, Mario Bofill, Marcelo Mitre, Flor Castro, entre otros.

Sábado 28 – Luna 8: abrazo de la tierra
Dúo Coplanacu, Bruno Arias, la “Bruja” Salguero, Ramiro González, Che Joven, Inti Illimani, Pachi Herrera, Dúo Aunque, Juan Iñaki, Chango Spasiuk, entre otros.

Domingo 29 – Luna 9: emociones con historia
Los Nocheros que festejan sus 30 años, Ángel Irene festejará sus 40 años en la música, y los 50 años de la consagración de Víctor Heredia, Peteco Carabajal y Rony Vargas con Doña Jovita.

festival de jesus maria 2017 grilla completa .

• Jueves 5. Patricia Sosa, La Cantada, Leandro Lovato, Los Izkierdos De La Cueva, Canticuénticos, Fran Salido
• Viernes 6. Los Carabajal 50 años en familia junto a (Cuti, Roberto, Demi Carabajal, Graciela Carabajal) Raly Barrionuevo, Dúo Coplanacu, Mario Álvarez Quiroga, Dúo Orellana Lucca, Marcelo Toledo, Gustito Santiagueño, Diego Luna
• Sábado 7. "Los Rojas" (Jorge, Lucio y Alfredo Rojas), Polo Román, Por Siempre Tucu, Horacio Banegas, Roxana Carabajal, Coco Gómez, Maite, Duendes De La Pacha
• Domingo 8. Nocheros 30 Años, Luciano Pereyra, Los 4 De Cordoba, Almakanto, Indios de Ahora, Grupo Ceibo, Lucrecia Rodrigo, Los De Unquillo
• Lunes 9. Los Tekis, Brisas del Norte presenta "Fiesta del Norte", Los Queñuas, Los Diableros Jujeños, Jose Luis Salinas Y Su Grupo Ternura, Santiago Chumy, Kepianco
• Martes 10. Chaqueño Palavecino, Los Huayra, Alma Carpera, Juan Bautista, Cabales, Dalmiro Cuellar, Nicolás Villa, Imay 
• Miércoles 11. Abel Pintos, Fabricio Rodríguez, Bruno Arias, La Bruja Salguero, Los del Portezuelo, Los Pampa, Chimenos, Los Labriegos
• Jueves 12. Sergio Galleguillo, Guitarreros, Emiliano Zerbini, Mariano Luque, Los Duarte, Belén Herrera, Las 4 Cuerdas, Añapa Dúo
• Viernes 13. Leo Dan, Palito Ortega, Los Guaraníes, Franco Barrionuevo y Los Chango, Grupo Carafea, Pastor y Pastorcito Luna, Noche y Día Folclore, Héctor Laca
• Sábado 14. Soledad 20 Años, Jairo, Pancho Figueroa, Los Visconti, Las Voces de Orán, Los de Cabrera, Los Tradicionales Cantores Del Alba, Andres Clerc
• Domingo 15. Manseros Santiagueños, La Callejera, Los Trajinantes, Destino San Javier, 5 Sentidos, Florencia Paz, Revelación Canta y Baila Entre Ríos
• Lunes 16. Ozuna, Cnco, Ulises Bueno, Chipote, Dj Fede Flores

Síndrome de Procusto: Prescindir de quien sobresale

Síndrome de Procusto: Prescindir de quien sobresale

Publicado el 20/06/2016por excelencemanagement

La incapacidad para reconocer como válidas ideas de otros, el miedo a ser superado profesionalmente por un subordinado o la envidia pueden llevar a algunos directivos o mandos intermedios a eludir su principal responsabilidad, tomar las decisiones más adecuadas para su empresa, dedicándose a cercenar las iniciativas, aportaciones e ideas de aquellos que pueden dejarles en evidencia. Es el Síndrome de Procusto, un nombre de origen mitológico que retrata una figura que suele observarse en entornos laborales y resulta nefasta para cualquier organización o equipo, incluido el de Comunicación.

La propia definición del síndrome de Procusto ya deja claras sus negativas consecuencias:

“Aquel que corta la cabeza o los pies de quien sobresale”.

Historia del mito:

En la mitología griega, Procusto era un posadero que tenía su negocio en las colinas de Ática. Cuando un viajero solitario se alojaba allí, Procusto entraba por la noche en su habitación y le ataba las extremidades a las esquinas de la cama.

Entonces, había dos posibilidades. Si el viajero era más grande que la cama, Procusto le cortaba las extremidades que sobresalían (pies, brazos, cabeza…) para que ‘encajase’ exactamente en el lecho.

Si por el contrario era más pequeño, le ‘estiraba’ hasta descoyuntarlo para que se adaptase a la medida. De hecho, el verdadero nombre del posadero era Damastes. Procusto era su apodo ya que significa ‘el estirador’.

Lo cierto es que nadie se adaptaba inicialmente a la medida ya que, al parecer, Procusto tenía dos camas para esta tarea, una grande y otra pequeña, y asignaba una u otra habitación en función de la altura del huesped.

El héroe Teseo, en el último de sus trabajos, fue quien acabó con Procusto engañándole para que se tumbase en la cama, momento que aprovechó para atarle y aplicarle su propio ‘método’.

El Lecho de Procusto:

La literatura universal ha utilizado frecuentemente esta figura desde la antigua Grecia y muy pronto se aplicó a diferentes entornos como la familia, la empresa, la política…

Básicamente Procusto se ha convertido sinónimo de uniformidad y su síndrome define la intolerancia a la diferencia.

Así, cuando alguien quiere que todo se ajuste a lo que dice o piensa, lo que quiere es que todos se acuesten en el ‘Lecho de Procusto’.

Procustos en la empresa:

Para reconocer mejor la figura del Procusto en una organización, suelo realizar una distinción entre dos modelos que tienen ligeras diferencias, ‘Conscientes’ e ‘Inconscientes’ de que lo son:

1. Inconscientes de que lo son: Directivos y mandos intermedios que no escuchan otras opiniones al entender directamente que su idea siempre va a ser la mejor y son los demás quienes deben adaptarse a ella.
2. Conscientes de que lo son: Directivos y mandos intermedios que reconocen entre sus subordinados a figuras que pueden hacerles sombra.

Consecuencias:

Inconscientes de que lo son:

• Su  visión siempre es tan clara que se molestan si se les dice que no tienen razón.
• No se ponen en el lugar de los demás, aunque creen que sí lo hacen.
• Suelen hablar de tolerancia, multidiversidad, intercambio de ideas… pero cuando esto se produce no soportan que se den opiniones diferentes a la suya y encuentran cómo criticar o deslegitimar a esa persona.

Conscientes de que lo son:

• Tienen miedo de ‘jóvenes, nuevos y proactivos’ con conocimientos, capacidades o iniciativas que ellos no tienen.
• Por ello, limitan las capacidades, creatividad e iniciativa de sus subordinados para que no evidencien sus propias carencias.
• Son capaces de modificar su posicionamiento inicial ante un tema si ven que alguien opina igual y puede llegar a capitalizar la atención o destacar sobre él si se acepta esa tesis.

Consecuencias comunes:

• Generan un clima laboral de tensión y estrés.
• Fuerza las circunstancias para ajustarlas a su propio modelo.
• No optimizan sus equipos. Priman su visión personal, o incluso sus intereses particulares, frente a la maximización del rendimiento y la eficacia.
• Deforman, ocultan, interpretan… los datos obtenidos tras un estudio de manera que confirmen su hipótesis previa.
• No asignan tareas a quienes las harían mejor, cierran su acceso a proyectos en los que destacarían, no les evalúan correctamente en los controles internos…
• Exigen niveles de Calidad y perfección que, en muchas ocasiones, ni las tienen ellos ni se pueden alcanzar.
• Por su autoconvencimiento de tener razón, son más proclives al lanzamiento de productos o servicios que exigen una cierta adaptación del usuario. Esto puede traer éxitos momentáneos si lo que se aporta también es novedoso y atractivo, pero si no se ha procurado adaptarse totalmente a lo que precisa el mercado la competencia pronto lo clonará adecuándolo al consumidor/cliente y llevará al fracaso a quien lo creó.

El departamento de Comunicación:

En los tiempos actuales, en los que las funciones de los departamentos de comunicación se han ampliado, un Dircom debe tener especial cuidado en no convertirse en un Procusto ya que tiene una serie de peligros añadidos que contribuyen a esa posibilidad.

• La ampliación de las funciones puede dejar fuera de juego a quienes se han limitado a poco más que el envío de notas de prensa y relaciones con la prensa (generalmente porque esa era la única función que se les asignaba).
• El crecimiento de los departamentos lleva al Dircom a tener que desarrollar labores de liderazgo y dirección de personas que, en algunos casos, nunca ha tenido que desempeñar al trabajar sólo.
• Las redes sociales han traído la necesidad de entender y dominar su alcance, posibilidades y métricas; un entorno tecnológico al que puede costar adaptarse.

Cuando se da alguno de los puntos anteriores y se destapan carencias es cuando pueden surgir los Procustos.

Frente a esto, profesionalidad y formación continua son la solución. Ambas son las que aportan los conocimientos y la visión necesarios para tener la capacidad de gestionar adecuadamente las virtudes propias y las de los subordinados, y lograr que todas ellas contribuyan al bien común de la empresa y el equipo.

Porque el problema no es tener subordinados que saben más que tú sobre determinados temas, una situación que incluso es deseable como queda claro en la frase anterior de Steve Jobs (imagen). El problema es no saber gestionar ese talento.

Conclusión:

El Síndrome de Procusto es un gran mal de muchas empresas y prácticamente todos hemos visto casos concretos en los que se produce.

Como reflexión final, una frase propia que llevo años utilizando para referirme a este tema:

“El gran problema de muchas empresas es que tienen empleados en puestos de responsabilidad que han decidido (consciente o inconscientemente) que sus obligaciones no son las que les ha asignado la empresa, sino que su trabajo consiste en mantener su trabajo”.

Enlace: Procusto.

C. Marco

https://excelencemanagement.wordpress.com/2016/06/20/sindrome-de-procusto-prescindir-de-quien-sobresale/